Une crise n’est pas une fatalité : apprenez à créer un « Disruption Nexus »—convergence de la crise, des mouvements sociaux et des idées visionnaires—pour impulser croissance et innovation dans votre organisation.

Nos émotions façonnent chaque décision financière et managériale. À la croisée des neurosciences et des marchés, ce billet explore pourquoi un bon leader-trader allie raison et affect, comment reconnaître ses biais émotionnels et utiliser cette intelligence pour piloter ses équipes et ses investissements.

Trop souvent, les projets d’innovation échouent avant même le développement. La proxémique, nouvelle brique du Design Thinking, place l’humain et son environnement au centre de la phase R&D, en décodant tendances socioculturelles et en cartographiant interactions objet-espace-usager pour générer plus de 60 scénarios d’usage.