đŸš© Des « Jobs Ă  la con » Ă  profusion !

Occupez-vous « un job à a con » ?

Si la réponse est oui, attention à votre santé !

Photo : JC Gellidon đŸš© Des « Jobs Ă  la con » Ă  profusion ! par Sylvie Gendreau, le blog du Nouveau leadership

Photo : JC Gellidon đŸš© Des « Jobs Ă  la con » Ă  profusion ! par Sylvie Gendreau, le blog du Nouveau leadership

Si oui, quelles sont les conséquences morales et psychologiques auxquelles vous risquez de faire face ?

C’est la question que s’est posĂ©e l’anthropologue David Graeber dans son livre Bullshit Jobs.

Une question qui fait débat !

D’entrĂ©e de jeu, il faut tout de mĂȘme avouer que la question fait dĂ©bat. Surtout si le job en question est bien rĂ©munĂ©rĂ©, stable, et ne requiert qu’un minimum de compĂ©tences et d’effort.

Pourtant ceux qui occupent des jobs Ă  la con, pour la plupart du moins, se plaignent. De quoi au juste ? Ils se sentent nuls ou dĂ©primĂ©s. Leur souffrance est d’autant plus grande qu’ils ont de la difficultĂ© Ă  l’expliquer. Ils sont incapables de mettre le doigt sur ce qui cloche.

Graeber donne l’exemple d’Éric. Il occupait le poste d’administrateur d’interface dans une grande entreprise de design. Il s’agissait, pour Éric, de gĂ©rer un intranet pour permettre aux sept succursales du groupe de partager diffĂ©rents projets en cours de rĂ©alisation. En rĂ©alitĂ© l’interface s’est avĂ©rĂ©e ĂȘtre la lubie d’un des associĂ©s. Les autres partenaires, plutĂŽt que de le contredire, ont donnĂ© l’aval au projet, mais ont tout fait pour s’assurer que le projet ne fonctionne pas.

Que faire lorsqu’on est coincĂ© dans une situation absurde ?

L’absurditĂ© de la situation dans laquelle Éric a Ă©tĂ© plongĂ© Ă©tait amplifiĂ©e en raison de son incompĂ©tence. Alors qu’Éric ne possĂ©dait pas les compĂ©tences requises, l’entreprise Ă©tait prĂȘte Ă  augmenter son salaire pour le garder.

Certains seraient tentĂ©s d’envier la situation dans laquelle Éric se trouvait. Être payĂ© pour ne rien faire, ou presque, et de surcroĂźt sans surveillance, pourrait susciter la jalousie de certains collĂšgues. Pourtant, cette situation l’a dĂ©truit Ă  petit feu.

Si l’on tentait de rĂ©sumer les plaintes formulĂ©es par Éric et qui recoupent celles d’autres travailleurs qui partagent le mĂȘme sort, tout en exerçant des jobs diffĂ©rents, on pourrait les formuler comme suit :

đŸš© La dĂ©sagrĂ©able impression de futilitĂ©.

đŸš© Être obligĂ© de faire acte de prĂ©sence en accomplissant des tĂąches inutiles, et ressentir ainsi la dĂ©sagrĂ©able impression de participer Ă  un jeu de faux-semblants et, circonstances aggravantes, un jeu inventĂ© par quelqu’un d’autre, et qui n’est souvent qu’une maniĂšre d’imposer un pouvoir.

đŸš© Le mensonge qui provoque une indignation. Indignation analogue Ă  celle que ressentent les tĂ©lĂ©vendeurs obligĂ©s de piĂ©ger les gens ou de faire pression sur eux pour qu’ils agissent contre leur intĂ©rĂȘt.

đŸš© L’arnaque ratĂ©e. On a souvent l’impression que dans un job Ă  la con, le travailleur arnaque son patron, qui plus est avec son consentement. Mais c’est prĂ©cisĂ©ment cela qui est l’élĂ©ment perturbateur. Le travailleur n’a mĂȘme pas la satisfaction d’avoir mis en place sa propre arnaque.

Graeber rĂ©sume l’impact d’un job Ă  la con sur la santĂ© mentale de la maniĂšre suivante :

«  Quand le mĂ©tier censĂ© donner un sens Ă  votre existence ne se rĂ©sume plus qu’au pire aspect de tout job salariĂ©, il n’est pas Ă©tonnant que votre Ăąme se rĂ©volte : c’est une attaque directe contre ce qui vous rend humain.  »
— David Graeber

Si vous ĂȘtes un leader ou un dirigeant, il est sain de se rappeler Ă  quel point il est important de rĂ©flĂ©chir Ă  diffĂ©rents scĂ©narios pour que vos co-Ă©quipiers et collaborateurs trouvent du sens Ă  leurs actions. Leur offrir un emploi, des tĂąches Ă  accomplir et des objectifs Ă  atteindre ne suffisent pas Ă  combler des besoins humains essentiels.

Si vous ĂȘtes aux prises dans cette situation, c’est le moment d’occuper votre temps libre pour rĂ©flĂ©chir Ă  votre vie et aux façons de trouver du sens Ă  vos actions.

Références :

Graeber, David. Bullshit jobs. Les liens qui libĂšrent, 2018.

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