Travailler sous l’effet d’un stress chronique, d’insécurité financière et d’une pandémie force les individus à travailler plus fort et plus longtemps pour réaliser les mêmes objectifs.

Selon le cabinet de consultants McKinsey, un salarié sur quatre devra faire face au cours de sa carrière à un problème de burn-out.

Découvrez les dangers à éviter pour tout leader ou entrepreneur.

Les énoncés d’une vision et d’une mission reposent sur les valeurs éthiques de base d’une organisation. Elles sont toutes deux essentielles à son succès, elles lui donnent un sens et une direction.

Quelles caractéristiques découvririons-nous si nous passions un leader exemplaire au scanneur ?

Découvrez pourquoi on investit de plus en plus dans des programmes de Mental Fitness collectif pour améliorer la performance des équipes.

Purdue Pharma est (enfin) dissoute. La famille Sacklers doit payer 4,5 milliards de dollars pour régler les réclamations relatives aux opioïdes L’entreprise pharmaceutique a fait de la douleur le mal à abattre pour construire son empire sur des stratégies mensongères. Elle a été accusée d’être responsable du décès de plus de 500 000 personnes.

On a dit parfois d’Edgar Morin qu’il était anachronique. Ou au contraire, qu’il était un précurseur. On se revendique de plus en plus d’Edgar Morin. Il est dorénavant de bon ton de s’y référer.

Vous connaissez sans doute les petits chefs. Dans les entreprises, ce sont tous ceux qui génèrent ou assignent des tâches à d’autres. C’est ce que l’on appelle dans le jargon le « middle management » ou le management intermédiaire.

Vous connaissez sans doute les petits chefs. Dans les entreprises, ce sont tous ceux qui génèrent ou assignent des tâches à d’autres. C’est ce que l’on appelle dans le jargon le « middle management » ou le management intermédiaire.

Pourquoi Taiwan fait-il si bonne figure dans la crise du Coronavirus ? 

Lorsqu’une personne a du pouvoir et des valeurs, elle peut accomplir beaucoup.

Que doit-on faire si ce que les autres pensent de nous n'est pas ce que nous souhaitons ?