🚩 Les 5 meilleurs styles de leadership pour innover selon une étude récente

La croissance d’une entreprise, ou de toute organisation, repose sur sa capacité à générer de nouvelles idées et à mettre en œuvre les plus prometteuses.

🚩 Les 5 meilleurs styles de leadership pour innover selon une étude récente par Sylvie Gendreau, le blog du Nouveau leadership

Innovation = Croissance de votre entreprise !

La créativité (générer de nouvelles idées) et l’innovation (mettre en œuvre une idée) sont essentielles afin d’assurer la survie et le succès d’une entreprise.

Le succès avec lequel une entreprise crée et innove dépend en grande partie de ses leaders.

Seuls les leaders, en effet, sont en mesure de transformer l’environnement de travail, d’allouer les ressources nécessaires, de définir de nouvelles tâches et de récompenser les progrès accomplis afin de promouvoir la créativité et la capacité d’innovation de leurs entreprises.

Une étude récente a passé en revue
les différents types de leadership :

🚩 1. Leadership transformationnel : quatre aspects à retenir : comportement charismatique, vision articulé et inspirante, stimulation intellectuelle, coaching et mentorat personnalisés.

🚩 2. Leadership transactionnel : compensation et récompenses suite à une réussite.

🚩 3. Leadership authentique : le leader authentique a un niveau relativement élevé de conscience de soi, fait preuve d’éthique de sens moral, et traite ses collaborateurs de manière transparente et équitable.

🚩 4. Leadership attentif : met l’accent sur l’intégrité, le travail, la famille et la communauté.
🚩 5. Leadership éthique : fait preuve d’une conduite irréprochable (selon les normes sociales en vigueur) dans son comportement et dans ses relations avec autrui.
🚩 6. Leadership humble : le leader reconnaît ses capacités et ses limites dans ses relations avec autrui. Il sait reconnaître le potentiel de ses collaborateurs et favorise l’apprentissage.
🚩 7. Leadership favorisant l’autonomie : il reconnaît l’importance de ses collaborateurs, souligne et communique leurs réussites. Il sait déléguer, encourage l’autogestion et l’autonomie et partage l’information.
🚩 8. Leadership entrepreneurial : il encourage ses collaborateurs et tire profit des opportunités entrepreneuriales pour créer de la valeur.
🚩 9. LMX (relations leader-follower) : le leader LMX cherche à développer des relations solides avec ses collaborateurs. Ce type de leadership est basé sur la qualité des échanges entre les leaders et les collaborateurs.
🚩 10. Leadership de soutien : un ensemble de comportements de leaders qui donne accès à des ressources, de l'aide et des encouragements face aux difficultés.
🚩 11. Leadership bienveillant : le leadership se caractérise par des soins individualisés et holistiques pour les adeptes
🚩 12. Leadership autoritaire : affirmation d’une autorité et d’un contrôle quasi-absolu exigeant l’obéissance de la part des collaborateurs.
🚩 13. Leadership destructif : moquerie, dépréciation et impolitesse à l’égard des collaborateurs faisant preuve d’initiatives et de créativité.

Ces leaderships exercent tous une influence plus ou moins grande sur le potentiel créateur et la capacité à innover d’une entreprise.

Les 5 meilleurs styles de leadership pour innover.

Parmi les 13 modes de leadership, le leadership transactionnel (le deuxième) est le seul qui ne présente pas de corrélation significative avec la créativité et l’innovation.

Par manque de données suffisantes, aucune corrélation n’a pu être établie avec les leadership authentique (3), humble (6) et destructeur (13).

En revanche, et en dépit du fait qu’il soit très différent l’un de l’autre, les leaderships éthique (5) et entrepreneurial (8) présentent l’association la plus étroite avec la créativité individuelle.

Un leader entrepreneurial est souvent lui-même créatif. Par conséquent, il a tendance à encourager ses collaborateurs à expérimenter, à innover et à remettre en question le statu quo. Pour sa part, le leader authentique développe l’esprit créatif de ses collaborateurs de manière holistique, en prêchant par l’exemple, et en favorisant la prise d’initiatives et l’autonomie.

En ce qui concerne l’innovation individuelle, les leaderships favorisant l’autonomie (7), de soutien (10), et bienveillant (11), ils présentent les plus fortes corrélations. Les collaborateurs sont plus susceptibles de proposer de nouveaux concepts lorsque leurs leaders se démarquent des approches traditionnelles et agissent comme des facilitateurs.

Finalement, les leaderships négatifs (autoritaire et destructif) ne présentent que de très faibles corrélations comparativement aux autres types de leaderships.

En conclusion :

Les 2 styles de leadership qui stimulent le plus la créativité individuelle :

• Le leadership éthique

• Le leadership entrepreneurial

Les 3 styles de leadership qui stimulent le plus l’innovation individuelle :

• Le leadership favorisant l’autonomie

• Le leadership de soutien

• Le leadership bienveillant

Référence :

Allan Lee, Alison Legood, David Hughes, Amy Wei Tian, Alexander Newman & Caroline Knight (2019): Leadership, creativity and innovation: a meta-analytic review, European Journal of Work and Organizational Psychology, DOI: 10.1080/1359432X.2019.1661837.