Êtes-vous de bon conseil ?
Tous ces liens que nous tissons… les uns avec les autres, nos qualités de leadership, d’écoute, d’influence… nos qualités de cœur également.
Dans notre club privé Skillability, notre thème, en ce moment, porte sur nos relations avec les autres.
Lorsque quelqu'un vous dit ce que vous avez besoin d'entendre, au lieu de ce que vous souhaitez entendre, vous avez trouvé quelque chose qui n'a pas de prix.
Cela demande de l’attention, de la générosité et du courage… de dire quelque chose qui nous semble important pour aider l’autre.
Lorsque vous offrez ce cadeau à quelqu'un d'autre, il peut sembler qu'il n'est pas apprécié. Mais vous ne l'avez pas fait pour être apprécié, vous l'avez fait parce que vous vous souciez suffisamment d’aider cette personne.
Parmi nos membres, nous avons des personnes très sages comme Me Pierre Charpié. Il aime dire que chaque personne doit se préoccuper des problèmes qui la concernent ceux sur lesquels elle peut agir…
Il a raison. À quoi sert d’essayer de résoudre les problèmes du voisin à sa place ? Nous avons déjà beaucoup à faire pour résoudre nos propres problèmes.
Être de bon conseil, c’est garder nos énergies pour les personnes et les causes à qui ils conviennent.
Être donneur de leçons n’est pas être de bon conseil.
En complément, nous abordons le thème des énergies, car c’est une excellente période de l’année pour refaire le plein d’énergie… c’est le tandem parfait avec relations.
Des personnes nous donnent de l’énergie.
D’autres au contraire, nous vident de nos énergies.
Si nous devons choisir notre clan, n’est-il pas préférable d’avoir la réputation d’une personne qui apporte de l’énergie ?
Mais comment gérer ces énergies ?
Cela exige un travail plus important qu’il n’y paraît à première vue.
Cela exige un travail sur soi, mais également prendre un temps d’arrêt pour examiner nos relations.
J’avais un échange avec l’une de nous, nous parlions des relations amoureuses, elle venait de rompre… c’était triste, pour le mieux, mais tout de même triste… une rupture n’est jamais joyeuse.
Il ne faut pas seulement désencombrer nos placards, il faut également désencombrer nos cœurs.
C’est le travail que nous faisons lorsque nous traçons une ligne de vie. dans le programme en ligne Ma vie telle que je l’imagine.
Se laisser dépouiller de nos énergies ou les gaspiller en se préoccupant de problèmes qui ne nous concernent pas… constitue des énergies à tout jamais perdues que nous aurions pu consacrer à créer quelque chose qui nous passionne
L’histoire inspirante de Marie-Madeleine Fourcade, leader du réseau de résistance Alliance durant la Seconde Guerre mondiale. Son courage, sa vision, et son leadership exemplaire nous enseignent des leçons précieuses sur la capacité à mobiliser et inspirer en période de crise.
Découvrez comment la brigade ukrainienne Azov illustre la puissance de la cohésion d'équipe en situation de crise. Malgré des conditions de combat extrêmes et des ressources limitées, cette brigade se distingue par son leadership inclusif et son esprit d'équipe, offrant un modèle inspirant pour les équipes autogérées en entreprise.
Découvrez comment l'attention et la gestion des distractions numériques peuvent transformer votre leadership. Apprenez des techniques pour améliorer la concentration et la productivité au travail, et explorez l'impact des écrans sur la santé cognitive et le leadership moderne.
Découvrez une nouvelle théorie de l’apprentissage qui bouscule les habitudes des leaders.
Le parcours client dans le domaine de la santé est une approche utilisée depuis plusieurs années par de nombreuses équipes. Quels sont les gains pour l’équipe et les patients ?
Y a-t-il une distinction à faire entre intimité et cohésion d’équipe ? Si oui, comment définir l’une et l’autre, et quel est leur impact sur la performance d’équipe ?
Pourquoi le travail d’équipe constitue-t-il un atout pour les entreprises ? Quelle différence avec un travail individuel ? Pourquoi la cohésion d’équipe est un enjeu à ne pas sous-estimer ?
Votre marque, c’est vous sans être tout à fait vous !
Vous connaissez l’adage : c’est la première impression qui compte. Un peu stressant si on rate son entrée, ne trouvez-vous pas ?
Pourquoi s’entiche-t-on d’une marque ? Parce qu’on adhère à un clan de personnes qui ont un trait en commun.
Comment une marque peut et doit se manifester à ceux à qui elle s’adresse ?
Quand plusieurs voix s’élèvent en même temps pour dénoncer des bris dans un système… on n’écoute pas toujours les personnes qui ont des choses importantes à nous dire.
Tous ces liens que nous tissons… les uns avec les autres, nos qualités de leadership, d’écoute, d’influence… nos qualités de cœur également.
Le charisme, on le reconnaît dès qu’il croise notre route. Que ce soit une idée ou une personne… si elle est charismatique, on est attiré avant même de comprendre pourquoi.
Hum... entre réputation... et nature -vs- culture, nous venons de vivre une autre semaine haute en émotions au sein de notre tribu.
Dans une émission de la Grande Librairie où François Brunel reçoit Andreï Makine, Joseph Pontus et Patrice Franceschi, la discussion est intéressante. Les trois hommes ont en commun une vision sombre de l'avenir du monde, sans pour autant être pessimistes. Tous les trois, malgré ce monde qui va mal, ont espoir que nous avons peut-être encore une chance...
Je ne crois plus aux CVs et aux lettres de motivation. À l’époque nous recevions des CVs et des letttres de motivation tous les jours. Des lettres formidables. Bien écrites, convaincantes. Mon assistant avait la responsabilité de leur écrire un refus poli, finissant sur un « bonne chance dans vos recherches ».
Il est si facile d'être tendu et stressé. Même les personnes privilégiées, choyées par la vie, l'oublient trop souvent. Elles angoissent pour un rien. Il y a des personnes qui ont de bonnes raisons de s'inquiéter. La vie les met à l'épreuve.
Découvrez comment le Projet 2025 redéfinit la gouvernance américaine et explorez les principes d’un leadership inclusif pour naviguer les transformations idéologiques mondiales.